莆田，这是福建省一个美丽的海边城市。1970年，郭进林在莆田出生，却是有着这般的记忆：“在海里抓不到鱼，很苦。”今天的郭进林，已经是苏州市金屋地板木材市场有限公司和苏州市创鸿贸易有限公司这两家企业的董事长。两个本身殊途的人生轨道，如何完成了戏剧性的切换——
年轻，就是无限的机遇和可能
然而，莆田的男儿血管里流淌着的是闽南人那天生不服输的倔强基因，为了闯荡一番事业，郭进林开始了奔波辗转的人生。1987年，他第一次离开福建和家里大哥、三哥一起去兰州谋生，社会经验和学历都不占优势，要想在他乡独立谋生谈何容易。然而他凭借那执着到底的一股韧性，用三年的时间走过了生活的第一次历练。他年轻的身影留下探索的痕迹，1990年到西安做了近两年建材生意，又到了湖南。 1995年七月，郭进林来到苏州投资，他的商旅生涯进入了在木材贸易市场驰骋的一段。1998年创办苏州市金屋地板木材市场有限公司，2005年创办了苏州市创鸿贸易有限公司，2007年参股创办了苏州市远发置业有限公司和苏州上海金屋大酒店有限公司以及苏州市远发金屋家居装饰广场有限公司。
“人的一生最美好的年龄段是25到35岁之间，我们有去尝试的资本，也有承受失败的勇气，这十年间充满了无限的机遇和可能。”因为年轻，郭进林凭借着敢于挑战自我的精神、发散创新的思维以及前瞻开阔的视野，在商界干得风风火火。
一是年轻，二是敢做，郭进林回忆当初创建金屋地板木材市场的动机。追溯创业过程，郭进林甚是坦诚。“经营这样大一个市场，其中的困难是可想而知的，也是必然的。”他介绍，市场刚刚开始运作的时候，资金周转很困难，因为当时在苏州这块新的城市没有几个熟人，实际上自己手里并没有钱，要去做这样的事情，一句话，当时的胆子真的比天大。
经营金屋地板木材市场已经十多年了，郭进林所取得的成绩世人共睹。整个公司目前共有一百多名员工，公司业务收益也连年增长。2008年苏州市金屋装饰城的建材销售占全市装饰材料销售额的60%，而郭进林经营的金屋地板木材市场是金屋装饰城各门类十个专业市场之一。
成功的企业家似乎与机遇有着万般的缘分，郭进林亦是如此。“机遇不是等来的，而是一双慧眼不断地去发现去创造；而且一旦抓住了机遇就能够义无反顾地去做。”他说，“我是赶上了好时代，改革开放的浪潮带给我很大的优势。”
适应时代步伐，独树一帜的企业家
自古以来，闽商文化在华夏文化中独树一帜。“海洋文化”的背景下，闽商文化蕴藏着深厚的历史渊源和自己独特的内涵。郭进林传承着闽商文化的气息，但搏击于商海，他却也有着一番特别的感悟。
“我不主张家族企业。”这是郭进林的经营理念，“家族成员团结在一起创业，但是之后的经营和管理家里人不应该参与。”郭进林家里有四兄弟，至今仍未分家，资金方面仍旧可以相互流通，但是兄弟四人各自经营自己的领域。他还表示，“不希望自己孩子将来接自己的班，我相信他们有能力成就属于自己的一份事业。”
家族企业是一个古老而“短暂”的企业组织形态，闽商中家族企业比较多。家族企业无疑是成本最低的企业模式，有利于企业创业,家族产权降低代理成本、家族信任节约交易成本、血缘关系形成较强的凝聚力，有利于企业快生；但是发展至今，家族企业在生命周期上有着“富不过三代”的延续规律，甚至有的连一代人都没有走完。治理结构的封闭性、管理决策的随意性和代际传承的排他性，家族企业模式不利于企业做大、做强。
民营企业家也要实行现代化管理，在新形势下，市场决心走创新、发展品牌的理念之路。目前，金屋地板木材市场各级部门也不断和上品牌的专业市场部门之间进行交流和学习他们的经验。而郭进林自身也在不断地深造学习。他还指出，学习归学习，理念归理念，还要注意在平时的经营中有所感悟，要有自己的心得。
“当今的市场环境变化日趋频繁，企业很少能够凭借一个固定不变的战略定位和保守的组织形式，在长时间内保持自身的竞争优势。成功的转型已成为基业常青的重要前提。”2008年，博思艾伦咨询公司(Booz Allen Hamilton)大中华区总裁的 谢祖墀 博士论证了企业转型的必要性。
而眼前这位企业家也前瞻性地开始了公司转型之路。郭进林预言：“像我们这样的市场模式不可能长久地存在，很浪费资源而且效益不够高。目前比较流行也比较成功的管理模式应该是商场式的管理模式。”他指着市场外一个还没竣工的工程向我们解释，我们公司正在摸索着转型，前面这栋楼是六层，建筑面积有5万平方米，有200户商家正在装修，预计在今年6月20日开业，以商场式管理模式试经营。他那满是信心和期待的目光，此时正投落向远方，相信这是一个极美的憧憬。
拥有这般成功的事业，郭进林心态却显得平稳、淡泊。“虽说做到今天这样不再做下去这辈子也用不完，但就这样停下来也不甘心。所以我每天也在不断地学习中，在不断地摸索机遇。”他浅浅一笑，“人总是会老的，我希望最后的日子可以过得很舒心。到了那个时候，人就不会把金钱看得太重，那时候想得更多的就是应该为社会留下些什么，回馈我们的祖国。”
“有事找郭总”，一份真实的荣誉
据说，在苏州和老家流行这样一句话，“有事找郭总”，听到这样的评价，郭进林神情顿时严肃了，“我永远都是闽南的儿子”，能够为家乡人去做点事是应该的，我相信他们的确是有困难才来找我的。
作为经济发展的推进器，企业无疑要以利润为目标；而作为社会的一个组成单元，参与共建和谐，企业责无旁贷。“致富思源不忘本，回馈社会多报恩。关注社会公益事业，这是一个企业家的责任感。”作为董事长的他更是扶贫帮困的带头人，低调地、默默地进行助困、助学等公益事业。2008年5月12日四川汶川地震后，他第一时间就把捐款送到了红十字会，后来他又组织整个市场进行捐款，
郭进林被推选为苏州市福建商会的常务副会长，他表示会以一个合理的心态对待这个职务。“商会首先是一个团体，我是其中一员，当然需要全心全力去支持商会的工作；商会也是一个平台，各个企业人士由不认识到认识，促进今后的合作；商会还是一种资源，大家平时的交流和沟通，是一种资源的共享，也是一种商机。”
郭进林的成绩和行为，受到社会的肯定。2004年他被苏州市虎丘区惩治腐败廉政建设领导小组办公室、苏州国家高新技术产业开发区惩治腐败廉政建设领导小组办公室聘请为区党风廉政建设特邀监察员，2005年被共青团苏州高新区委员会、苏州高新区精神文明办公室等单位授予苏州高新区“十大青年创业先锋”的称号。金屋地板木材市场历年来也获得多项殊荣：2003年度被评为“样板市场”、“文明市场”和“诚信市场”，2004年度被评为“样板市场”、“先进市场”和“诚信市场”，2005年度被评为“先进市场”，获得“重合同、守信用”企业的称号，同年被评为“三星级文明诚信市场”，2006年度被评为“文明企业”、“诚信单位”，2007-2008年度被评为“重合同、守信用”企业的称号、“四星级文明诚信市场”、“苏州市商贸业先进集体”。
这就是郭进林，善于把握时机，拥有前瞻的目光，所以比别人先走了一步。
